РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА)
А.Е. Козлов
ПАО "Арсеньевская авиационная компания "Прогресс" имени Н.И. Сазыкина", Арсеньев, Российская Федерация
tg1801@mail.ru
Ключевые слова: вознаграждение, система мотивации, категории персонала, ключевые показатели эффективности, разрозненность в системе оплаты труда, стратегические цели предприятия, ценности компании, remuneration, motivation system, categories of personnel, key performance indicators, disunity in the remuneration system, strategic goals of the enterprise, company values
Страницы: 244-254
Аннотация
Мотивацией персонала в обиходе принято считать выплату заработной платы, которую работник получает ежемесячно за выполненные надлежащим образом функциональные обязанности. Однако не стоит забывать, что мотивация способна изменить не только подходы к выплате заработной платы, но и мировоззрение работников, их подходы к труду. Каким образом работодатель замотивирует работника, такой результат и получит. В данной статье описано поэтапное создание системы мотивации, успешный опыт внедрения которой позволил в несколько раз повысить производительность труда конкретного предприятия оборонно-промышленного комплекса.
|
