Стратегическое партнерство в научно-технологической сфере регионов (на примере Новосибирского научного центра СО РАН)
Г.А. УНТУРА
Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, 630090, Новосибирск, просп. Акад. Лаврентьева, 17, Россия galina.untura@gmail.com
Ключевые слова: наука, стратегическое партнерство, Сибирь, инновационные проекты полного цикла, научные направления, ННЦ СО РАН, Новосибирская область, science, strategic partnership, Siberia, integrated innovative projects, research areas, NSC SB RAS, Novosibirsk Oblast
Страницы: 192-227 Подраздел: Региональные и межрегиональные аспекты структурной и инвестиционной политики
Аннотация
В статье рассмотрены предпосылки создания стратегических партнерств в научно-технологической сфере России и Сибири и проблемы, с которыми оно сопряжено. Показаны виды стратегических партнерств, которые создавали организации РАН и вузы с предприятиями и органами власти в интересах развития научно-технологической деятельности и подготовки кадров в субъектах федеральных округов. Выявлены особенности кооперации в рамках междисциплинарных и инновационных проектов Новосибирского научного центра СО РАН, направленной на повышение результативности российской науки и развитие экономики Сибири, для 20-30-летнего горизонта развития. Приведены примеры проектов в области биомедицинской, информационной, геологической, физико-технической и химической специализации, инициированных институтами ННЦ, в которых ожидается партнерство научных учреждений в междисциплинарных исследованиях. Показана необходимость сотрудничества с центрами коллективного пользования и инжиниринговыми центрами на разных этапах создания технологий полного цикла. Руководство СО РАН и правительство Новосибирской области провели экспертизу и отбор наиболее масштабных первоочередных проектов для подготовки обновленных концепций развития СО РАН и ННЦ (Академгородок 2.0). С учетом того, что этот научный центр войдет в состав пилотной территории Сибири с высокой концентрацией науки, образования и промышленности, в статье предложена структура основных организационных элементов схемы управления федеральным научно-образовательным и технологическим центром в новосибирском Академгородке. Рекомендовано проводить оценку результативности стратегического партнерства с позиций выполнения проектов полного инновационного цикла.
DOI: 10.15372/REG20180408 |